تم عقد اجتماع الأعمال السنوي لمجموعة Zhanzhi لعام 2023 بنجاح

عُقد اجتماع العمل السنوي لمجموعة Zhanzhi لعام 2023 في تشيوانتشو في الفترة من 7 إلى 9 أبريل.وحضر الاجتماع 59 شخصا من بينهم المديرين التنفيذيين للمجموعة والمديرين العامين للشركات التابعة والمساعدين العامين ومديري الإدارات المختلفة في المقر الرئيسي.يتضمن جدول أعمال هذا الاجتماع تشغيل كل شركة فرعية، وتشغيل مصنع المعالجة، وتقرير وتبادل عمل مراكز المجموعة، وتوحيد معايير المعالجة، وإدارة مراقبة المخاطر، وندوات التطوير الفني.
(لمعرفة المزيد حول تأثير منتجات الصلب المحددة، مثل كومة صفائح الفولاذ بطول 12 مترًا، لا تتردد في الاتصال بنا)
إن ملخصات وخطط الأقسام المختلفة لهذا الاجتماع كبيرة ويمكن استخدامها كمرجع.ويمكن ملاحظة أنه على طريق "التحول والجودة" الصعب، تعمل جميع الإدارات بجد للعثور على المشاكل واختراق الوضع الراهن، وقد تغير تفكيرهم تدريجيًا وتم بناء الثقة.
إن إنشاء مواضيع مختلفة يتماشى مع حالة التشغيل الحالية واتجاه التطوير المستقبلي لمجموعتنا.ومن المعتقد أنه من خلال إدخال وتنفيذ أنظمة وآليات المتابعة ذات الصلة، سيتم تحقيق نتائج ملموسة في المستقبل.
(إذا كنت تريد معرفة المزيد عن أخبار الصناعة على شركة Steel Sheet Pile Manufacturer، يمكنك الاتصال بنا في أي وقت)
المدير العام للمجموعة السيد صن
إذا نظرنا إلى عام 2022، نجد أن الوضع الدولي مضطرب والوباء العالمي مستعر.قامت مجموعة Zhanzhi بالحكم على الوضع وطرحت الخيار الاستراتيجي المتمثل في "تقليل الكمية والبحث عن الجودة" لمدة 22 عامًا.استجابت جميع الأقسام بشكل فعال ونفذت النشر الاستراتيجي للمجموعة وحققت نتائج مرضية.
وبالتطلع إلى عام 2023، لا يزال الوضع قاتما.نحن بحاجة إلى اغتنام مختلف الفرص المواتية مثل الجهود الكاملة التي تبذلها الحكومة لمحاربة الاقتصاد بعد المؤتمر الوطني العشرين للحزب الشيوعي الصيني، والتقديم المتتالي للأخبار والتدابير الجيدة."قمع الاتجاه الاستراتيجي الأدنى".
إن المسار المستقبلي لمجموعة Zhanzhi واضح للغاية - لتقديم خدمات جيدة وقيمة، يجب أن نؤمن إيمانًا راسخًا بأنه "حتى لو كان الطريق طويلًا، فسوف يأتي؛ وسوف يأتي".
رئيس المجموعة تشن دونغ
وفي عام 2022، سيواجه السوق صعوبات.يتوافق التوجه الاستراتيجي للمجموعة المتمثل في "متابعة الكمية والنوعية" مع تغيرات السوق في الوقت المناسب وتجنب مخاطر السوق بشكل فعال.وبفضل تراكم المجموعة في الماضي والعمل الجاد الذي قام به الجميع، تمكنت أخيرًا من تحقيق نتائج تشغيلية جيدة.
"دعم الخير وقمع الشر" هو التوجه الاستراتيجي لهذا العام، والذي يتماشى مع الوضع الحالي للمجموعة وبيئة السوق.

1. الاستمرار في زيادة تطوير عملاء المحطة ومواصلة زيادة الحصة السوقية للمحطة
على أساس "تقليل الكمية والبحث عن الجودة" في العام الماضي، يجب علينا زيادة توضيح سياسة العمل الخاصة بـ "توسيع القنوات الطرفية لتحسين الجودة والكفاءة"، والفهم الكامل والفهم الصحيح لـ "التحسين الفعال للجودة" و"النمو المعقول للكمية". مع هذه العلاقة المنطقية، يجب أن يكون للتنمية طويلة المدى لمؤسساتنا الخاصة قاعدة البقاء المتمثلة في "البصيرة".
2. تعزيز الثقة، واغتنام الفرص، والعمل بثبات
تأتي الثقة من السعي وراء قيمة الثقافة المؤسسية المتمثلة في "النزاهة والواقعية والابتكار والفوز المشترك" التي رعتها المجموعة على مدار الـ 41 عامًا الماضية؛الفرص تأتي من دعم الدولة لتنمية الاقتصاد الخاص، والحماية القانونية لحقوق ومصالح أصحاب المشاريع الخاصة وتصحيح السوق لخلق أعمال تجارية جيدة. تدابير لبيئة الأعمال؛يأتي الاستقرار من حقيقة أن لدينا قوة عاملة عالية الجودة وفريقًا أساسيًا يمكنه القتال بقوة.التركيز على تحسين جودة وكفاءة العمليات من ناحية، ومنع المخاطر والسيطرة على الأعمال من ناحية أخرى، بثبات وثبات، مع تراكم قوي وتقدم ثابت، والمضي قدمًا!
(إذا كنت ترغب في الحصول على سعر منتجات فولاذية محددة، مثل مورد صفائح الفولاذ، يمكنك الاتصال بنا للحصول على عرض أسعار في أي وقت)
في هذا الاجتماع، ومن خلال تقارير العمل، يمكن تحقيق التعلم المتبادل والتحسين، ويمكن تبادل المناقشات المواضيعية ومناقشتها لتوسيع الأفكار.من وجهة النظر الأيديولوجية، التعرف على الوضع الحالي لبيئة السوق، ومواجهة أوجه القصور، والتخطيط للمستقبل؛ومن وجهة نظر العمل، التوصل إلى توافق في الآراء بشأن الاتجاه الاستراتيجي المتمثل في "دعم الخير وقمع الشر"، وتبادل الأفكار والتقدم معًا.انظر إلى المدى الطويل، افعل أشياء لها مستقبل ويمكن تراكمها، فالطريق طويل والطريق طويل، والمستقبل قادم؛إذا لم تتوقف، يمكن توقع المستقبل!